Новая работа после 45: почему не берут и сложно ли пройти переобучение
Статистические данные публикуются чуть ли не каждый день, то радуя, то огорчая общественность. Но все, что касается процента трудоустроенности граждан старше 45 лет, олицетворяет далекую от позитива реальность. Каждый пятый безработный в стране – это гражданин старше 50 лет. Почему людям в данном возрасте так проблематично устроиться на работу? Бизнес-психолог Станислав Самбурскийподелился свои мнением на этот счет.
Опыт против энергии
Сразу хочу отметить, что на рынке труда всегда на одной чаше весов стоит энергия и желание сделать карьеру, а на другой – опыт и соответствующие достижения. И нельзя твердо быть уверенным в том, что все работодатели придерживаются того или другого принципа.
Самый распространенный пример, когда возраст становится только плюсом, – это медицина. Когда человеку предстоит операция, он жаждет только одного, чтобы хирург был опытен.
Похожий пример в кадровой политике федерального оператора связи. Она основывается на принципе – чем сотрудник старше, тем он надежнее. Штат компании на 38% состоит людей старше 45.
Безусловно, каждый работодатель преследует свои цели при найме рабочего коллектива и руководствуется своей логикой. Но как ни крути, редко, когда на руководящую, требующую опыта и ответственности, должность назначают молодого сотрудника. Поэтому юным кадрам приходится начинать карьеру с низших ступеней с дальнейшим продвижением вперед.
Часто случается так, что молодой и энергичный предприниматель открывает свое дело и стремится создать команду из таких же активных и молодых ребят, для которых получения опыта за небольшие деньги, станет важным заделом на будущее.
Однако, не стоит опытным людям стремиться попасть в сугубо молодой коллектив, как бы порой душа этого не хотела. Это чревато никому не нужными поучениями, конфликтами и другими неприятными ситуациями.
Политика компаний и соответствие требованиям
В России исторически сложилось, что умудренные опытом кадры имеют больший шанс устроиться на работу. Тогда как на Западе придерживаются другого принципа. Некоторые американские компании следуют курсу частой смены сотрудников, то есть нанимают их на два-три года. Они объясняют свои действия тем, что за этот период человек приобретает все необходимые компетенции, в том числе и хитрость, поэтому склонен работать вполсилы, что существенно сказывается на эффективности производства.
Для сведения: один из сотрудников федерального кадрового агентства рассказал мне, что человеку за 50 лет сложно претендовать на линейные и административные должности. Некоторые виды работы требуют от сотрудника определенных личностных качеств, например, эмоциональную устойчивость. Допустим, в торговые агенты неохотно рассматривают кандидатов за 50, заведомо зная, об их быстром эмоциональном выгорании.
“Как бизнес-психолог я рекомендую людям за 45 лет при поиске работы адекватно оценивать прошлый профессиональный опыт. Некоторые люди за 25 лет трудовой деятельности поменяли более 15 мест работы, а кто-то в 50 лет имеет стаж в 10 лет, и при этом хочет устроиться на высокопоставленную должность. В этих случаях трудоустройство станет сложным. В любом случае, первоначально нужно четко проанализировать весь прошлый опыт работы и сопоставить ему адекватный уровень притязаний к желаемой должности" -
посоветовал бизнес-психолог Станислав Самбурский.
Популярные причины отказа возрастным кандидатам
Как бы там ни было реальность не лишена случаев, когда менеджеры по подбору персонала действительно отказывают достойным кандидатам старше 45 лет. Обычно, в приватной обстановке, они озвучивают несколько причин:
- Быть молодым руководителем не так-то просто: нужно совершать правильные действия и не ударять в грязь лицом перед подчиненными. Старший и опытный сотрудник может в миг подорвать его авторитет, так как в 45 лет сложно промолчать, не сделать по-своему и не дать проверенного совета своему мало знающему начальству. Это опасение является существенной причиной отказа;
- Представители старшего поколения получают задание и плавно его выполняют, тогда как многим руководителям важно видеть у подчиненных «горящие глаза», энергичность и динамику;
- В обществе сложился ничем не подтвержденный стереотип, что сотрудники 45+ тяжело поддаются переобучению и не хотят учиться новому. К сожалению, переубедить многих в обратном довольно сложно;
- Что действительно имеет место, так это неумение и нежелание возрастных сотрудников пользоваться социальными сетями. В современном мире почти каждый трудоспособный человек должен иметь свой профиль в интернете. Работодатели это ценят. Плюс, просмотр аккаунта в соцсети становится неотъемлемой частью первого этапа отбора. Он помогает в составлении некого психологического профиля о кандидате;
- Мешает трудоустройству еще один миф. Принято считать, что люди старше 45 лет уже имеют ослабленное здоровье, поэтому чаще будут брать больничный, да и в целом их продуктивность будет на низком уровне. Если раньше, действительно, эта теория имела обоснованность, то в 21-м веке она потеряла актуальность. Именно сейчас люди стали следить за свои здоровьем и как можно дольше пытаются сохранить молодость духа и тела. Развитие медицины в этом очень помогает.
В 45 лет мужчины и женщины переживают кризис среднего возраста. В этот период у людей происходит переоценка ценностей, анализ прожитой жизни, появляется желание наверстать упущенное и познать что-то новое. Современный мир как никогда этому способствует.
Действительно, найти новую работу в этом возрасте труднее, чем, например, в 30 лет. Но если кандидат на вакансию активен, нацелен на результат, постоянно развивается и открыт к новому, то шансы устроиться на желанную должность повышаются в разы.