Бизнес-психолог, трекер
July 1, 2023
Примеры корпоративных компетенций и их индикаторы поведения
Индикаторы поведения*
Способность к индивидуальной работе
- Работает самостоятельно и ориентирован на получение персонального результата;
- имеет навыки самомотивации;
- знает и реализует технологию самоменеджмента;
- проявляет навыки антистрессовой саморегуляции;
- имеет экспертные знания, навыки и опыт;
- самостоятельно формулирует цели своей работы и выбирает способы их реализации;
- мотивирован на предпринимательскую деятельность, способен учитывать внутренние и внешние ресурсы в работе, умеет экспериментировать и разумно рисковать;
- мотивирует самого себя на получение конкретных результатов;
- планирует свою работу, самостоятельно организует и структурирует свое рабочее время;
- обладает индивидуальной стрессоустойчивостью и навыками антистрессовой самоподдержки
- Осуществляет четкое планирование выполнения производственной задачи с указанием срока (реального и критического);
- проводит объективную оценку имеющихся ресурсов для выполнения задания;
- стремится к получению максимально возможной прибыли;
- создает условия для эффективной работы подчиненных, предоставляет им оборудованные рабочие места, технические, информационные и временные ресурсы
Креативность и способность находить нестандартные решения
- Формулирует инновационные идеи и решения;
- имеет и реализует навыки работы в режиме мозгового штурма;
- осуществляет поиск новой информации;
- обладает высокой обучаемостью;
- не проявляет стереотипы в работе
- Признает ценности личности каждого сотрудника и уважительно относится к каждому сотруднику организации независимо от его должностного статуса;
- использует демократичный стиль управления (если это руководитель);
- участвует совместно со всеми сотрудниками организации в корпоративных праздниках и корпоративных традициях;
- активно дает качественную обратную связь коллегам и организации в виде участия в анкетировании, интервью, поддержании инициативы снизу, открытых часов (для высшего руководства), использования «ящика для предложений», горячей линии и т. п.;
- соблюдает корпоративные нормы бизнес-этикета, обязательные для всех сотрудников организации;
- не проявляет агрессивность в поведении, не использует ненормативную лексику
- Умеет общаться на рабочие темы конструктивно, по делу и результативно;
- способен к позитивному общению, умеет поддерживать контакт с руководством, подчиненными и коллегами;
- обладает вербальной культурой, владеет словом, не проявляет косноязычие;
- способен поддерживать долгосрочные отношения с партнерами по бизнесу;
- умеет регулировать деловые конфликты
Развитие других или наставничество
- Выражает положительные ожидания от работы сотрудников, даже в трудных ситуациях;
- советует, рассказывает и показывает, как выполнять задание;
- дает положительную обратную связь по оценке правильно выполненного задания;
- дает конструктивную критическую обратную связь при оценке неправильно выполненного задания, показывает возможности устранения ошибки;
- определяет потребность в обучении у сотрудника, предлагает помощь и формулирует рекомендации
- Организует активный поиск клиентов и расширяет клиентскую базу;
- поддерживает долгосрочные отношения с клиентами;
- реализует навыки клиентского общения
* У сотрудника развиты компетенции, если он проявляет данные индикаторы поведения.